Đội tuyển Việt Nam duy trì vị trí thứ 92 trên bảng xếp hạng FIFA tháng 8, cách xa so với Thái Lan và các nước trong khu vực Đông Nam Á.
Theo cập nhật của FIFA hôm 12/8, đội tuyển Việt Nam có số điểm tăng từ 1.258 lên 1.261, nhưng vẫn ở vị trí thứ 92. Thái Lan trong khi đó mất 29 điểm, từ 1.278 xuống còn 1.149 điểm, rơi từ vị trí thứ 106 xuống 120. Cách biệt giữa Việt Nam và Thái Lan vì vậy được nới rộng lên 28 điểm. Các đội Indonesia, Malaysia, Campuchia, Myanmar và Philippines cũng bị tụt thứ hạng trên bảng xếp hạng FIFA.
Kết quả này chủ yếu do thành tích của các đội ở Vòng loại thứ 2 World Cup 2022, vừa diễn ra tại UAE hồi tháng 6. Trong khuôn khổ bảng G, đội tuyển Việt Nam có 2 trận thắng đẹp trước Indonesia và Malaysia, thua tối thiểu chủ nhà UAE, qua đó giành vị trí nhì bảng. Thầy trò ông Park Hang-seo hoàn thành mục tiêu giành vé vào vòng loại cuối World Cup 2022 khu vực châu Á.
Thành tích tại Vòng loại thứ 2 World Cup 2022 giúp Việt Nam củng cố vị trí số 1 Đông Nam Á trên bảng xếp hạng FIFA ảnh: Hữu Phạm
Ngược lại, Thái Lan gây thất vọng khi bị loại khỏi vòng 2, dẫn tới việc Liên đoàn bóng đá nước này (FAT) sa thải HLV Akira Nishino. Indonesia và Malaysia cũng không thành công. Trong khu vực Đông Nam Á, duy nhất Việt Nam giành vé vào Vòng loại cuối World Cup 2022. Như vậy phía trước, thầy trò ông Park Hang-seo sẽ còn cơ hội để tích điểm với 5 trận đấu tại bảng B.
Ở bình diện châu Á, thầy trò HLV Park Hang-seo đang ở vị trí thứ 13. Ba đội dẫn đầu lần lượt là Nhật Bản (24), Iran (26) và Úc (35). Hai trong 3 đội kể trên (Nhật Bản và Úc) sẽ là đối thủ của đội tuyển Việt Nam ở Vòng loại World Cup sắp tới.
Nhờ thành tích đi tiếp ở Vòng loại thứ 2 World Cup 2022, các đội Trung Quốc, Hàn Quốc, Qatar và Saudi Arabia đều cải thiện được vị trí trên bảng xếp hạng.
Thời điểm mới ký hợp đồng với Liên đoàn bóng đá Việt Nam (VFF), HLV Park Hang-seo từng đưa ra mục tiêu đưa đội tuyển Việt Nam vào tốp 100. Tuy nhiên, ông Park đã hoàn thành mục tiêu này từ lâu và hiện vẫn giúp Việt Nam giữ vững vị trí số 1 khu vực Đông Nam Á.
